Dicas de apresentação
Conheci no início dos anos 2000 o Eduardo que tinha recente saído de uma famosa empresa global de consultoria em São Paulo para fundar com outro sócio uma empresa de apresentações - a SOAP (ou State of Art Presentations - Estado da Arte das Apresentações). Como conheci seu trabalho num evento da Microsoft pensei: "o cara abriu uma firma de powerpoint!"
Pois pensei errado. Um trabalho sensacional que fazem em construir e vender ideias, conceitos e produtos materializados em alguns slides. Abaixo algumas dicas dos "feras das apresentações" Tem também outros materiais interessantes no site.
A seguir algumas dicas do Eng. Eduardo Adas da SOAP do que não fazer em uma apresentação:
1. Não comece pelo Power Point
Ordenar o conteúdo da apresentação em slides é a última etapa da preparação de uma palestra, segundo Eduardo Adas, CEO da SOAP. “Esse é apenas um apoio”, afirma.
2. Não faça slides desconexos
Em vez de jogar frases que não necessariamente conversam com o slide seguinte, conte uma história, com começo, meio e fim.
3. Não vá despreparado
Segundo a pesquisa conduzida pelo Data Popular, 32% das pessoas levam até duas horas para apresentações importantes, e menos da metade (43%) dizem sempre fazer um roteiro antes.
Uma das etapas mais importantes do nosso trabalho é treinar o apresentador”, diz Adas. “Se ele não tiver familiaridade com o que vai dizer e não fazê-lo de maneira confiante, de nada adianta ter um Power Point ou qualquer outro apoio.”
Vale a mesma máxima que valia na escola: muito mais eficiente é entender o conteúdo da prova do que decorá-lo meia hora antes de ser desafiado. Quanto mais confiante de que sabe o que vai falar estiver o palestrante, maior suas chances de atingir os objetivos da apresentação.
4. Não use os mesmos meios para diferentes fins
De acordo com a pesquisa realizada pelo Data Popular, 64% das empresas oferecem um layout padrão para os executivos. Nesses casos, a maioria dos executivos utiliza o recurso. É claro que essa ferramenta é positiva e ajuda muitos profissionais. No entanto, pode não ser a melhor maneira de comunicar aquilo que cada um pretende, em todos os casos. “As informações relevantes para um diretor de marketing são diferentes das que importam a um CEO”, diz Adas.
Saber priorizar de acordo com o contexto pode fazer toda a diferença no impacto que sua apresentação causará”.
5. Não espere que sua apresentação venda
“Raramente alguém fecha um negócio logo depois de ouvir a apresentação”, diz Adas. Segundo ele, um processo de venda – seja literalmente comercial, seja a aprovação de uma ideia – tem várias etapas. “Você precisa ter consciência de em que etapa está para atingir os objetivos necessários para avançar para a próxima.”
